全球防疫物資告急的情況下，消毒液“防疫地位”已經(jīng)僅次于口罩。

最近這兩個月，消毒液行業(yè)有些魔幻。

前有國內(nèi)2500余家消毒產(chǎn)品企業(yè)在2月份注冊成立、護膚品廠家貝殼派、美臣等改造生產(chǎn)線，后有“八竿子打不著”的企業(yè)諸如比亞迪、LVMH集團“跨界”生產(chǎn)。

隨著新冠疫情蔓延至全球，繼口罩難求之后，消毒液也迎來了近乎脫銷的“高光”時刻。

24小時連軸轉(zhuǎn)，員工3班倒，為了盡快將物資捐贈到疫區(qū)，于正月初五便有生產(chǎn)基地復(fù)工的立白，其工廠生產(chǎn)開啟了“滿載”模式，消毒液生產(chǎn)能力由原來的165噸/天提升至了375噸/天。而極端的供需差距則讓響應(yīng)政府“疫情防控”號召的貝殼派超負荷運轉(zhuǎn)了半個月，近乎“爆掉”。

幾乎同時，距離合肥460公里之外的上海松江，美臣的所有高管及員工、乃至客戶都直接上了生產(chǎn)線干活。

回溯歷史，中國消毒液行業(yè)里這樣的“盛況”并非出現(xiàn)。2003年非典期間，消毒液同樣脫銷。但隨著疫情戛然而止，消毒液跌落“神壇”。盡管滴露、威露士在中國崛起，走進了千家萬戶，但多數(shù)情況是無數(shù)中小廠家的消毒液大量積壓，落下一地雞毛。

“全民消毒液廠”的瘋狂

“你能買到酒精消毒液嗎？哪里有賣啊？”

“一瓶好貴啊！”

“手慢就沒有了。”

一夜之間，日常生活里一直被忽視的消毒液，成為了繼口罩之后的防疫新剛需。

2月19日，咨詢公司貝恩和天貓公布報告，對比了2020年和2019年春節(jié)期間（正月初一至十三）的消費數(shù)據(jù)。其中，家庭清潔用品銷售額同比增長了316%，而在這驚人的增長中，消毒液便是搶購的主要目標(biāo)。

不止天貓平臺，蘇寧的消毒洗手液同樣熱銷。蘇寧方面表示，疫情期間，消毒洗手液的銷量猛增了23倍，其中上海、廣州、北京的銷量更高。“高峰期出現(xiàn)在2月上旬，當(dāng)時每天訂單平均突破20萬單左右。自營的一些消毒液產(chǎn)品基本上架1分鐘就售空了。”蘇寧方面稱。

立白集團副總裁許曉東在接受媒體采訪時表示，殺菌、抑菌等消毒類產(chǎn)品的銷量與洗衣液、洗潔精等產(chǎn)品相比平時銷量不算高。但近半個月來，各地經(jīng)銷商關(guān)于殺毒除菌類產(chǎn)品的訂貨需求確實不斷。

正逢春節(jié)，庫存量不足再疊加工人短缺，消毒液一瓶難求注定載入2月份民眾防疫“史冊”。為了應(yīng)對民眾“井噴”的需求，廠家也在春節(jié)期間使勁了渾身解數(shù)。

2月1日，是貝殼派合肥工廠開工的日子。從這起到6日，貝殼派忙于準(zhǔn)備物資和協(xié)調(diào)運輸。彼時，生產(chǎn)瓶子等包材的廠家?guī)缀醵歼€未曾運轉(zhuǎn)。“我們先買了存貨，但一個瓶子的價格還是從幾毛錢漲到了幾塊錢。”蔣磊說道。

而在顧一葉眼里，塑料包材的行業(yè)可以用“瘋狂”來形容。“當(dāng)時我們搶包裝瓶，就跟搶口罩一樣。”她說，“一個塑料瓶從三四毛錢漲到快一塊錢，但你也不能猶豫，下單晚一分鐘就沒有了。”

包材之外，運輸同樣是消毒液廠家頭疼的問題。“那時沒有物流公司愿意呀，都是專車運輸。”回憶其當(dāng)時的場景，蔣磊依舊感嘆連連：“成本極其高昂，要克服的困難還是蠻大的。”

壓力幾乎都集中到了廠家身上。最極端的時候，貝殼派的供需差距達到了20至25萬瓶。即便是在24小時不停運轉(zhuǎn)的情況下，貝殼派高峰期的產(chǎn)能也只有15萬瓶。“我們正常情況下業(yè)績是日均2萬至3萬瓶。”蔣磊說。

為了維持正常運轉(zhuǎn)，貝殼派不得不開始拒收一些訂單。要知道，貝殼派日常處理訂單的飽和量只有1500單左右，但疫情之下，8萬單已是常態(tài)。與此同時，其倉庫面積也一擴再擴，從800平方米到了4000平方米。

“創(chuàng)造奇跡”，這是蔣磊對2月份工作的總結(jié)。在忙碌的近半個月中，貝殼派近60%的產(chǎn)品供到了急需物資的醫(yī)院，只有40%的消毒液產(chǎn)品在其他渠道銷售。

同樣如此的，還有為援助疫區(qū)不得不提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)的立白。2月10日，立白的所有工廠完全復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，陸續(xù)為疫區(qū)捐贈了2億元的消毒除菌產(chǎn)品。與此同時，立白還通過拓寬線上銷售渠道滿足疫情期間消費者的需求。

疫情之下，不可能的都成為了可能。事實上，不同于立白在消毒液領(lǐng)域已深耕多年，貝殼派和美臣都并非做消毒液起家，其主要產(chǎn)品均為護膚品。但依托于相似的生產(chǎn)線和生產(chǎn)成分，改產(chǎn)消毒液可謂得天獨厚。

同樣“跨界”的，還有LVMH集團。隨著法國疫情防控從二級升至三級，LVMH集團于15日將集團品牌迪奧、紀(jì)梵希和嬌蘭三條香水生產(chǎn)線臨時改為生產(chǎn)洗手液及其他消毒產(chǎn)品，以緩解法國洗手液短缺的困境。據(jù)報道，首周產(chǎn)量已達12噸。

全球防疫物資告急的情況下，消毒液“防疫地位”已經(jīng)僅次于口罩。這個在國內(nèi)一直處于低端的產(chǎn)業(yè)，一時之間也“廠滿為患”。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，1月1日以來，國內(nèi)共新增3千余家生產(chǎn)和銷售消殺產(chǎn)品的企業(yè)。單2月份，就有2500余家消毒產(chǎn)品企業(yè)注冊，比去年同期增加42%。

難以攀藤而上的中國消毒液行業(yè)

消毒液在中國的普及，都與某種疾病的流行有著密不可分的關(guān)系。上世紀(jì)80年代初，乙型肝炎病毒有在全國蔓延的態(tài)勢，催生了如今廣為人知的“84消毒液”。問世不久，“84消毒液”就在1988年上海爆發(fā)的甲肝疫情中大顯身手。

非典期間，其成為家家必備的產(chǎn)品。彼時威露士和滴露亦相繼入局，“趁機”打造品牌。通過一系列的營銷推廣，銷量一直不溫不火的威露士和滴露于非典過后，瓜分了中國大部分消殺液市場。

歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示，2019年中用消殺產(chǎn)品市場中，市場份額第一的為威露士所屬的威萊集團，占45.1%。滴露所屬的利潔時排名第二，市場份額為16.6%。在這次的新冠疫情中，滴露和威露士依舊表現(xiàn)不俗。蘇寧平臺上，銷量更高的三個品牌里滴露和威露士都赫然在列。

四次契機，大品牌“因禍得福”站穩(wěn)了腳跟，剩下的大部分市場則被小而散的企業(yè)占據(jù)。同樣來自天眼查數(shù)據(jù)，我國目前共有接近14萬家生產(chǎn)和銷售消毒產(chǎn)品的企業(yè)，主要集中在批發(fā)和零售業(yè)。從注冊資本來看，23%的企業(yè)注冊資本都在100萬以內(nèi)。

但相比國外已經(jīng)從諸多細分應(yīng)用領(lǐng)域走高端路線，如玩具、衣服、寵物、手部等消毒液，中國的消毒液發(fā)展卻未能攀藤而上——消毒除菌產(chǎn)品依舊相對較小眾，離普通人生活最近的消毒產(chǎn)品也就是84消毒液，日常家庭用的產(chǎn)品是具有殺菌效果的產(chǎn)品如洗手液、瓜果蔬菜洗滌劑等。

曾經(jīng)，蔣磊試圖去申報新材料，并且走訪了大量做消毒液新材料申報的中介機構(gòu)，甚至是衛(wèi)健委，但基本都折戟沉沙。“衛(wèi)健委在這個層面上一直處于比較謹(jǐn)慎的態(tài)度。”蔣磊無奈地說道。

時至今日，囿于品種單一且生產(chǎn)粗放，消毒液的競爭正逐步滑向價格競爭。“成分都一樣，滴露才賣幾十塊，我們怎敢超過它呀？”顧一葉說。

“不就是次氯酸鈉或酒精兌水嗎？”經(jīng)歷了四十多年的發(fā)展，中國消毒液還是不能逃脫外界的“刻板”印象。“這個行業(yè)還是很混亂的。”在消毒液行業(yè)里待了十多年，蔣磊對該行業(yè)在中國的發(fā)展情況依舊謹(jǐn)慎且悲觀。

根據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至目前，已經(jīng)有超8千家消毒產(chǎn)品企業(yè)有過行政處罰。其中涉“銷售劣藥”相關(guān)的處罰超過1000條，因“虛假宣傳”產(chǎn)生的處罰超過100條。而疫情期間，小而散的市場的一波蜂擁而入，讓生產(chǎn)資質(zhì)問題再次暴露無遺。

據(jù)蔣磊介紹，消毒液類均為消字號產(chǎn)品。所謂消字號，指的是需要經(jīng)地方衛(wèi)生部門審核批準(zhǔn)的衛(wèi)生批號，這一類產(chǎn)品如消毒液只能用于外用消毒殺菌，不具備調(diào)節(jié)人體生理功能的功效。“醫(yī)療級和非醫(yī)療級的消毒液，它們的區(qū)分也只是酒精濃度是否為75%。”

但現(xiàn)實卻是，不少廠家在未獲得相關(guān)備案時，就私自改變生產(chǎn)線生產(chǎn)“消毒液”。這在蔣磊看來是違規(guī)的：“廠家如果只有化妝品備案，那么宣稱有99.9%抑菌率屬于違法違規(guī)。因為化妝品拿的妝字號備案里，是不允許宣稱抑菌功能的。”

“或許是疫情期間來不及監(jiān)管吧。”蔣磊感嘆。疫情中的行業(yè)亂象，成為了中國消毒液粗放式發(fā)展的縮影。

一地雞毛還是改變歷史？

多年來，中國的消毒液市場一直以5.5%的年增速平穩(wěn)發(fā)展。有數(shù)據(jù)顯示，2019年，市場增速有所放緩，產(chǎn)值規(guī)模為103.4億元，同比增長0.6%，增長幅度較上年下降6.3%。但受2020年新型冠狀病毒肺炎疫情影響，消毒劑產(chǎn)值增長率將會顯著提升。

立白方面認(rèn)為，長期來看，由于消費者健康衛(wèi)生意識提升，未來消毒除菌產(chǎn)品市場需求增加，可能帶動消毒除菌相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和更多需求。疫情過后，大眾消費者對消毒除菌產(chǎn)品的認(rèn)知更清晰，選擇也會多樣化。“便攜的除菌包、除菌噴霧、除菌泡騰片等會更多的走進消費者的生活。未來的商用消毒市場也將是重點發(fā)展領(lǐng)域。”

蔣磊亦認(rèn)為中國人雖然在使用消毒器材上會因為這次疫情有所增加和改變。不過，改變的量級有多高，他對這個市場未來走向的看法還是比較保守。

在他看來，除去行業(yè)本身存在的問題，由于消毒液被認(rèn)為是大眾化低端產(chǎn)品，很多市場端和零售端也不愿意去接，導(dǎo)致惡性循環(huán)。與此同時，消費者意識也是主要掣肘。“從政策觀念到整個市場，我一直是比較悲觀。”蔣磊說。

非典過后消毒液產(chǎn)品大量積壓便是“血的教訓(xùn)”。蔣磊表示，不比大企業(yè)生產(chǎn)線可以隨時切換，很多主打消毒液生產(chǎn)的小企業(yè)將很容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況。

3月初，隨著國內(nèi)疫情減緩，消毒液的需求和供應(yīng)均逐步趨于穩(wěn)定。

立白方面表示：“受此前疫情影響，消費者的健康衛(wèi)生意識提升，對免洗洗手液、消毒液等消毒除菌產(chǎn)品仍有很大需求。未來我們也將加大消毒品類的科研投入，為消費者提供更高效、易用、多場景細分的消毒解決方案。”

與立白集團及其控股的朝云集團將繼續(xù)重點布局消毒領(lǐng)域，加強研發(fā)能力相反的是，在經(jīng)歷“奇跡”般的2月之后，貝殼派選擇主動減產(chǎn)消毒液了。美臣同樣放慢了速度。兩家均表示，這次投產(chǎn)消毒液，是對生產(chǎn)線的提升和改造，但接下來不會再將消毒液視為生產(chǎn)重點。

“疫情結(jié)束后，我們還是主推自己的護膚止癢產(chǎn)品，消毒液就穩(wěn)定生產(chǎn)。”蔣磊說。美臣同樣如此。對于這些臨時換線生產(chǎn)消毒液的廠家而言，這個市場他們并不想再過多深耕。顧一葉稱：“就那樣正常做著，多一個產(chǎn)品也是多。我們的護膚品才是最主要的。”

就在國內(nèi)趨穩(wěn)之時，情況又有了變化——隨著疫情蔓延至國外，海外防疫用品告急，中國開始了反向輸出。

顧一葉的工廠最近每天都會接到十個左右詢問外貿(mào)訂單的客戶，而貝殼派的免洗手消毒液也快要拿到FDA認(rèn)證和CE認(rèn)證了。“證件下來，我們就可以出口。”蔣磊說道。

兩家企業(yè)均指出，歐美為接下來最主要的出口市場。立白方面表示，盡管消毒液產(chǎn)量重點集中在北美和歐洲，但中國的消毒液產(chǎn)品在全球市場上已處在蓬勃發(fā)展的階段，市場滲透率逐漸提高，具有企業(yè)數(shù)量極大的優(yōu)勢。

“經(jīng)歷疫情后，中國乃至整個亞洲地區(qū)都可能經(jīng)歷進出口貿(mào)易量增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、以及消費升級的轉(zhuǎn)折點。”這是立白方面的看法。疫情結(jié)束后，消毒液行業(yè)可以往前走多遠呢？答案或許還無法明確。

回看2003年非典結(jié)束后，彼時消毒液行業(yè)落下一地雞毛，亂象問題至今未決。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)種種問題歸到一起，亦很難指望這場疫情立馬就會讓消毒液行業(yè)“飛上枝頭變鳳凰”。

“我都忘記我什么時候買的這瓶消毒液了，有人還需要嗎？我以后也用不了這么多。”不少在3月份才收到消毒液快遞的人都如此誠摯發(fā)問。這或許將是疫情結(jié)束后，不少消毒液廠家必須去面對的處境。